2月17日，壽仙谷公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議暨數(shù)智營(yíng)銷會(huì)議，以“新時(shí)代，新使命，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，智創(chuàng)未來(lái) ”為主題，回顧2024年取得的工作成績(jī)，確定2025年的新目標(biāo)，為公司新一年發(fā)展錨定航向。壽仙谷董事長(zhǎng)李明焱、副董事長(zhǎng)李振皓、總經(jīng)理李振宇，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及員工共530多人參加會(huì)議。壽仙谷生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人王瑛主持會(huì)議。

李明焱董事長(zhǎng)圍繞“信心、自省、效益、共贏”四個(gè)關(guān)鍵詞發(fā)表重要講話。他表示，2024年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)疲軟、行業(yè)低迷，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。隨著國(guó)內(nèi)老齡化加速，中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破3000億元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求旺盛。壽仙谷憑借百年老字號(hào)底蘊(yùn)、國(guó)家級(jí)科研實(shí)力（如國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)）、全產(chǎn)業(yè)鏈布局及智能制造能力，具備破局基礎(chǔ)。未來(lái)需強(qiáng)化精準(zhǔn)觸達(dá)用戶的能力，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能。

李明焱指出，2025年公司各部門要聚焦效益，數(shù)智賦能。公司啟動(dòng)“營(yíng)銷興企”戰(zhàn)略下的“一三六”工程，新增“效益化”目標(biāo)，要求通過(guò)精益管理、降本增效及數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升競(jìng)爭(zhēng)力，并加速布局AI與大數(shù)據(jù)應(yīng)用，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。各部門要緊緊圍繞營(yíng)銷興企戰(zhàn)略，聚焦渠道增量、品牌破圈、數(shù)據(jù)賦能、團(tuán)隊(duì)激活四大維度，通過(guò)量化目標(biāo)、清單化行動(dòng)、責(zé)任化分工，確保戰(zhàn)略落地。“用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用結(jié)果證明”，推動(dòng)公司數(shù)智化從“蓄勢(shì)”到“爆發(fā)”的全面轉(zhuǎn)型。此外，營(yíng)銷創(chuàng)新成果如直播帶貨破、“千店行動(dòng)”計(jì)劃等將進(jìn)一步深化，打造線上線下融合的新業(yè)態(tài)。

李明焱重申壽仙谷“重德覓上藥，誠(chéng)善濟(jì)世人”的祖訓(xùn)，提出與員工、客戶、伙伴構(gòu)建命運(yùn)共同體。公司將籌建企業(yè)學(xué)院，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，并推動(dòng)全員成為“事業(yè)合伙人”。同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)會(huì)員體系、私域運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化品牌粘性，引領(lǐng)健康生活方式。他號(hào)召全體員工“同心破局”，共創(chuàng)共享，共贏未來(lái)，為壽仙谷實(shí)現(xiàn)“十四五”收官與“十五五”奠基貢獻(xiàn)力量，共同書(shū)寫(xiě)健康產(chǎn)業(yè)新篇章。

<李振宇總經(jīng)理>